Topic outline
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Intitulé du Master : MASTER PROFESSIONNEL en STIC (Sciences et technologies de l’information et de la communication)
Semestre : 03
Intitulé d l’UE : UEM3
Intitulé de la Matière : Gestion des Projets logiciels
Crédits : 5
Coefficients : 3
Responsable de la matière : Dr. Sadek BENHAMMADA
Email : s.benhammada@centre-univ-mila.dz
Objectifs de l’enseignement
Cette matière a pour objectif l’initialisation des étudiants aux techniques, méthodes, et outils de gestions de projets logiciels. Particulièrement, les différentes méthodes d’estimation de charges et de durées de projets logiciels (méthode de point de fonction, les modèles COCOMO, etc.), les techniques et les outils de planification de projets (Méthode des antécédents, Diagramme de Gantt, Ms Project), ainsi que les techniques de suivi et de pilotage de projets (tableau de bord).
Connaissances préalables recommandées (descriptif succinct des connaissances requises pour pouvoir suivre cet enseignement – Maximum 2 lignes).
- Concepts de base du génie logiciel vue en licence.
- Analyse et conception des systèmes informatiques.
Contenu de la matière :
Chapitre I : Introduction à la gestion de projets
1. Projet
2. Gestion d’un projet
3. Les acteurs d’un projet
1. Les principes de découpage d’un projet
2. Les cycles de vie d’un projet logiciel
Chapitre III : L’estimation
1. Notions de la charge et de la durée
2. Les différents besoins d’estimation
3. Le modèle COCOMO
4. La méthode de point de fonction
Chapitre IV : La planification et le pilotage
1. L’utilisation de la planification
2. Méthode PERT
3. Diagramme de Gantt
4. L’organisation du travail
5. Pilotage d’un projet
Chapitre VI : MS project
1. Interface de Ms project
2. Gestion des tâches
3. Gestion des ressources
4. Pilotage d’un projet avec Ms Project
Mode d’évaluation : Moyenne Matière = Note contrôle*60%+Note de travaux*40%
Références
- Morley, C. (2008). Management d'un projet Système d'Information-6ème édition: Principes, techniques, mise en œuvre et outils. Dunod.
- Chatfield, C., & Johnson, T. (2013). Microsoft Project 2013: Step by Step. Pearson Education.
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Ce chapitre présente au début quelques concepts de base de projet et de la gestion de projet: les notions de projet et de gestion de projets, le paradoxe de projets, et les principaux acteurs d'un projet. Finalement, le chapitre met en évidence l'activité de découpage de projets, les types de découpage (temporel et structurel), et les organigrammes utilisés pour représenter le découpage d'un projet.
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